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演練名稱(chēng)

嘉祥化工產(chǎn)業(yè)園突發(fā)水污染事件“一園一策一圖”應急實(shí)戰演練

演練地點(diǎn)

山東世紀陽(yáng)光科技有限公司

組織部門(mén)

嘉祥經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、濟寧市生態(tài)環(huán)境局嘉祥縣分局

總指揮

李存冉

演練時(shí)間

2025年7月24日

參加部門(mén)
和單位

濟寧市生態(tài)環(huán)境局嘉祥縣分局、嘉祥經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區、縣水務(wù)局、仲山派出所、仲山鎮醫院、園區消防站、園區救援隊、化工園區各企業(yè)等

演練類(lèi)別

■實(shí)際演練  □桌面演練
□提問(wèn)討論式演練  □部分預案

此次演練包括1、企業(yè)儲罐泄漏復合型事故；
2、運輸車(chē)輛泄漏事故。兩個(gè)場(chǎng)景

物資準備和人員培訓情況

化工園區消防車(chē)2輛；槽罐運輸車(chē)3輛；?；愤\輸車(chē)輛；挖掘機1輛；警車(chē)1輛；救護車(chē)1輛，應急水泵2臺及消防水帶2捆，應急水泵1臺及消防水帶1捆，應急水泵2臺及消防水帶2捆，封堵氣囊2個(gè)，空氣檢測設備2臺；水質(zhì)監測設備2臺。場(chǎng)景標識牌10個(gè)，提前開(kāi)展了桌面推演、預演等培訓

演練過(guò)程描述

場(chǎng)景1：嘉祥化工產(chǎn)業(yè)園世紀陽(yáng)光科技甲苯儲罐破損導致泄漏，在防火堤內形成液池并引發(fā)火災，圍堰破損。在滅火過(guò)程中，鄰近的鄰甲苯胺儲罐也發(fā)生泄漏，導致火災及污染風(fēng)險加劇。同時(shí)，滅火過(guò)程產(chǎn)生大量消防廢水，超過(guò)企業(yè)事故應急池暫存能力，且事故廢水溢流出廠(chǎng)區進(jìn)入園區雨水管網(wǎng)，存在通過(guò)雨水管網(wǎng)直接排入薛公岔河的風(fēng)險。按照“以空間換時(shí)間、以時(shí)間保安全”的思路，以“堅決不讓一滴廢水進(jìn)入薛公岔河”為目標，利用嘉祥化工產(chǎn)業(yè)園突發(fā)水污染事件三級防控體系，將事故廢水控制在園區范圍內。第一時(shí)間確認企業(yè)雨排口閘閥關(guān)閉，并將事故廢水引入事故應急池。通過(guò)“企業(yè)間”應急池互聯(lián)互通，將應急池廢水轉輸至相鄰企業(yè)應急池。針對溢出廠(chǎng)區的事故廢水，啟動(dòng)“園區級”防控措施，第一時(shí)間關(guān)閉園區3號公共雨排口閘閥，同時(shí)用堵漏氣囊封堵園區公共雨水管網(wǎng)集水井，形成多級攔截空間，采用臨時(shí)管泵或槽罐車(chē)將雨水管網(wǎng)暫存廢水轉移至園區公共事故應急池。事故處置過(guò)程中，及時(shí)開(kāi)展空氣和水質(zhì)布點(diǎn)監測，對可能受影響的企業(yè)職工和敏感點(diǎn)群眾進(jìn)行疏散。

預案適宜性充分性評審

適宜性：■全部能夠執行      □執行過(guò)程不夠順利  □明顯不適宜
充分性：□完全滿(mǎn)足應急要求  ■基本滿(mǎn)足需要完善  □不充分，必須修改

演練
效果
評估

人員到位情況

■迅速準確  □基本按時(shí)到位  □個(gè)別人員不到位  □重點(diǎn)部位人員不到位
□職責明確，操作熟練  ■職責明確，操作不夠熟練  □職責不明，操作不熟練

物資到位情況

現場(chǎng)物資：■現場(chǎng)物資充分，全部有效  □現場(chǎng)準備不充分  □現場(chǎng)物資嚴重缺乏個(gè)人防護：■全部人員防護到位 □個(gè)別人員防護不到位  □大部分人員防護不到位

協(xié)調組織情況

整體組織：  □準確、高效  ■協(xié)調基本順利，能滿(mǎn)足要求  □效率低，有待改進(jìn)搶險組分工：□合理、高效  ■基本合理，能完成任務(wù)      □效率低，沒(méi)有完成任務(wù)

實(shí)戰效果評價(jià)

□達到預期目標  ■基本達到目的，部分環(huán)節有待改進(jìn)  □沒(méi)有達到目標，須重新演練

支援部門(mén)和協(xié)作有效性

報告上級：              ■報告及時(shí)    □聯(lián)系不上
生態(tài)環(huán)境部門(mén)：            ■按要求協(xié)作  □行動(dòng)遲緩
救援、后勤部門(mén)：           ■按要求協(xié)作  □行動(dòng)遲緩
警戒、撤離配合：          ■按要求配合  □不配合

存在問(wèn)題
和改進(jìn)措施

演練存在不足：
一是應急演練前瞻性意識行為還有待于提升。風(fēng)險和突發(fā)事件種類(lèi)多，在籌劃應急演練工作時(shí)應增強環(huán)境風(fēng)險安全意識，應結合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際情況，進(jìn)一步識別、研判潛在風(fēng)險，以防風(fēng)險為導向設計演練內容，強化演練的前瞻意識。
二是應急演練的真實(shí)性還需要加強。演練現場(chǎng)設置近乎真實(shí)、人員真正進(jìn)入角色才能真正發(fā)揮其磨合機制、鍛煉隊伍的作用。演練需要平衡好“真”與“演”的關(guān)系和權重，只有這樣才能避免出現演練流于形式，步驟與預案不符，演練內容與實(shí)際工作內容分家等問(wèn)題，影響演練成效。
三是應進(jìn)一步增強應急演練的目的性。應急演練要以提升信息接報研判能力、組織溝通能力、應急響應能力、現場(chǎng)處置能力、協(xié)調聯(lián)動(dòng)能力及預案編制能力等為明確目標，因此演練籌劃需要堅持問(wèn)題導向，分析企業(yè)自身存在的不足，以目標為標桿，找準差距、補齊短板。